「仕組み思考」の元営業が、AIエンジニアへ転身した理由

肩書きは営業でしたが、実態はかなり幅広かったですね。契約書の作成からプロジェクトマネジメント、プロダクト企画、さらにはNotionを使った社内の業務管理の仕組みを一から構築・運用するところまでやらせてもらっていました。

昔から『レバレッジが効く何か』が好きで、小学生の頃から仕組みや力学に目が向く子どもでした。

実際にコーディングをはじめたのは遅かったのですが、まずはIT分野の全体像をつかみたくて、営業やPMとして業界に入りました。

全く別分野でも、株式投資・e-sports・営業・学習塾の校舎長など、どの領域でも上位2%以内の成果を出してきたので、不安はなかったですね。

どんな未経験分野でも構造や仕組みが似ていることは多い。パターンを捉えるのに数ヶ月かかる、という感覚はどの挑戦でも変わらなかったです。

出社回帰の流れが強い中で、柔軟な働き方を前提にしながら少数精鋭で進む会社だという印象を、面接を重ねるごとに受けました。

やはり、社長の『仕組み』を尊重する姿勢です。仕組み化をしないと業務は属人的になりますし、会社が新しい領域へ踏み出したときに再現性が損なわれてしまう。

でも仕組みを作るのは正直とても面倒で、脳のリソースもかなり使います。企業が成長するにつれてその文化がないと、取り返しのつかないことになる。

それをわかっていながら逃げずにやっている会社だと感じました。実際にElcamy社内ではあらゆることがドキュメント化されていて、例外パターンが発生したときも仕組みに落とし込む姿勢を目の当たりにして、『ここだ』と思いましたね。

未経験の領域では、まず『パターンを捉えて、過去の経験と照合する』ところに時間がかかります。

クライアント先で業務を行う機会があったのですが、そこ特有の文化や構造を掴むのに最初は苦労しました。

元々、営業・事業開発側にいたので、技術の解像度が上がったことは純粋に成長だと感じています。

点と点がこれからどう結ばれていくのか、自分でも楽しみにしているところです。

入社してから勉強の期間をもらえたことです。しかも実際の業務も見られる環境で、そういう機会はなかなかないと思います。

加えて、毎月好きな技術書を購入できる制度があって、それで本当に多くの知識を吸収できました。

AIを使った人事領域のプロジェクトです。初めて本格的にプロンプトエンジニアリングに取り組んだ仕事で、お客様からの反響がとても大きかった。

『時代が変わりつつあるな』と肌で感じた瞬間でした。

AIを使った動画の評価の案件が多く、PMから分析まで幅広く担っています。

1日の流れは不定期ですが、作業時間をしっかり確保しながら、クライアントとのミーティングに出席したり、プロジェクト管理をしたりしています。

前職では営業がメインでしたが、今はお客様とのミーティングから実装まで一貫して携われます。

お客様から好評をもらいつつ、レバレッジの効く仕組みとして機能していると感じられたとき、一番やりがいを感じます。

技術領域は、木の幹を見る仕事だと思っています。でも時には森全体を見る。

視座をタイミングよく切り替えられることは、営業出身の自分ならではの強みかもしれません。

どんな領域でも、素直に愚直に進めていれば、いずれその道のプロフェッショナルになれると信じています。

そしてElcamyほど『安心できる』かつ『成長できる』環境は、私がこれまで経験してきた中にはありませんでした。